Fare le cose rapidamente e bene, il nuovo imperativo organizzativo che emerge dalle tendenze più marcate della riorganizzazione forzosa effettuata dall’impresa per garantirsi una sopravvivenza nel periodo di lockdown. Quando è scoppiata la pandemia, improvvisamente il business-as-usual si è rivelato inadeguato alle nuove esigenze. I rapporti con clienti, fornitori, la struttura decisionale, certe sacche di […]
Continua a leggereLa Banche ed il Rischio di Credito nel post-COVID
I modelli di previsione con i quali le Istituzioni finanziarie gestiscono il loro business non avevano minimamente preso in considerazione l’eventualità di una pandemia come quella che si sta verificando con il COVID-19, poiché sono stati progettati per predire un futuro stabile, seppure adombrato da qualche fluttuazione. Il vero problema, tuttavia, non è se avessero […]
Continua a leggereI robot “invisibili”della RPA, la nuova branca emergente della IT
La RPA Robotic Process Automation è la nuova “branca” emergente della IT che si sta sviluppando anche in Italia dopo che si è largamente affermata nei paesi più innovativi del nostro e della quale si prevede un fatturato di oltre 100 miliardi di dollari a livello mondiale solo nei prossimi due anni. La RPA consiste […]
Continua a leggereMa l’AI sarà veramente più intelligente di noi umani?
La risposta è NO, almeno per i prossimi decenni (tanti). Per un’affermazione cosi perentoria mi collego ad una intervista fatta a Stuart Russell, (autore del libro Human Compatible, Penguin Books, Ott. 2019) in merito al fatto che cominciamo ad avere sistemi altamente automatizzati che producono ogni cosa ed in grande quantità, quindi alla domanda dell’intervistatore […]
Continua a leggereQual è la differenza tra intelligenza artificiale e cibernetica?
Questo articolo è stato copiato, con sua specifica autorizzazione, da una risposta pubblicata su QUORA da Davide Rizzi, che si autodefinisce Innovatore ed entusiasta tech. Non ho altre informazioni in merito ma lo ho trovato molto interessante e sufficientemente completo. Soffre un po’ della data di pubblicazione nel 2018 ed ho aggiunto solo alcune piccole […]
Continua a leggereIl Business Plan probabilistico, il più probabile tra i possibili scenari
Il Business Plan (o piano industriale) è un documento che descrive l’andamento previsto nei successivi tre o cinque anni del progetto imprenditoriale che sottintende l’evoluzione del business di un’impresa. Comprende obiettivi, strategie, ricavi, costi, margini e, sopratutto, previsioni finanziarie. La funzione abituale del Business Plan è quella di “ponte” tra l’impresa ed il contesto della finanza (soci, […]
Continua a leggereQuanto realistiche sono le vs. previsioni di business? Business Plan, Budget e Risk Analysis (Parte Ia)
Gli imprenditori eseguono previsioni continuamente anche se, molto spesso, solo nelle loro menti. Tuttavia molto spesso i vs. obiettivi non risultano realistici perché mancano di una valutazione accurata delle incertezze della realtà e questo impatta la vs. gestione del budget e degli obiettivi dell’anno, impatta la valutazione della Banca e la vs. credibilità di amministratori oculati. Tradizionalmente, […]
Continua a leggereQuanto realistiche sono le vs. previsioni di business? Business Plan, Budget e Risk Analysis (Parte IIa)
Il Reverse P&L Statement: un Business Plan con Risk Analysis semplificata. Il Reverse P&L Statement è una tecnica di redazione di Business Plan discretamente “realistici” ottenuti tramite la costruzione di un Bilancio di previsione (Profit & Loss Statement) a partire dal profitto per risalire progressivamente verso i ricavi. L’esperienza mi ha insegnato che la redazione […]
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