La RPA Robotic Process Automation è la nuova “branca” emergente della IT che si sta sviluppando anche in Italia dopo che si è largamente affermata nei paesi più innovativi del nostro e della quale si prevede un fatturato di oltre 100 miliardi di dollari a livello mondiale solo nei prossimi due anni. La RPA consiste […]
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Ma l’AI sarà veramente più intelligente di noi umani?
La risposta è NO, almeno per i prossimi decenni (tanti). Per un’affermazione cosi perentoria mi collego ad una intervista fatta a Stuart Russell, (autore del libro Human Compatible, Penguin Books, Ott. 2019) in merito al fatto che cominciamo ad avere sistemi altamente automatizzati che producono ogni cosa ed in grande quantità, quindi alla domanda dell’intervistatore […]
Continua a leggereQual è la differenza tra intelligenza artificiale e cibernetica?
Questo articolo è stato copiato, con sua specifica autorizzazione, da una risposta pubblicata su QUORA da Davide Rizzi, che si autodefinisce Innovatore ed entusiasta tech. Non ho altre informazioni in merito ma lo ho trovato molto interessante e sufficientemente completo. Soffre un po’ della data di pubblicazione nel 2018 ed ho aggiunto solo alcune piccole […]
Continua a leggereIl Business Plan probabilistico, il più probabile tra i possibili scenari
Il Business Plan (o piano industriale) è un documento che descrive l’andamento previsto nei successivi tre o cinque anni del progetto imprenditoriale che sottintende l’evoluzione del business di un’impresa. Comprende obiettivi, strategie, ricavi, costi, margini e, sopratutto, previsioni finanziarie. La funzione abituale del Business Plan è quella di “ponte” tra l’impresa ed il contesto della finanza (soci, […]
Continua a leggereQuanto realistiche sono le vs. previsioni di business? Business Plan, Budget e Risk Analysis (Parte Ia)
Gli imprenditori eseguono previsioni continuamente anche se, molto spesso, solo nelle loro menti. Tuttavia molto spesso i vs. obiettivi non risultano realistici perché mancano di una valutazione accurata delle incertezze della realtà e questo impatta la vs. gestione del budget e degli obiettivi dell’anno, impatta la valutazione della Banca e la vs. credibilità di amministratori oculati. Tradizionalmente, […]
Continua a leggereQuanto realistiche sono le vs. previsioni di business? Business Plan, Budget e Risk Analysis (Parte IIa)
Il Reverse P&L Statement: un Business Plan con Risk Analysis semplificata. Il Reverse P&L Statement è una tecnica di redazione di Business Plan discretamente “realistici” ottenuti tramite la costruzione di un Bilancio di previsione (Profit & Loss Statement) a partire dal profitto per risalire progressivamente verso i ricavi. L’esperienza mi ha insegnato che la redazione […]
Continua a leggereQuanto realistiche sono le vs. previsioni di business? Business Plan, Budget e Risk Analysis (Parte IIIa)
Un Business Plan vale solo per la sua Risk Analysis È un’affermazione molto perentoria che fa parte della mia esperienza giovanile da matematico “imbucato” nella Facoltà di Economia dell’Università di Hartford, Conn, al “seguito” di una gentile, ma ahimè studiosissima, fanciulla americana. Ne ho dimenticato addirittura il nome, ma non ho dimenticato questa affermazione che […]
Continua a leggereCibernetica: la distillazione dell’eccellenza dei comportamenti da masse di dati elementari
“Ho moltissimi dati, ma poche informazioni veramente significative per le decisioni mie e quelle dei miei collaboratori” E’ il commento abituale di moltissimi rappresentanti dell’Alta Direzione dell’impresa quando si tratta di commentare la disponibilità di informazioni adatte per decidere come supportare un incremento importante della qualità dei processi decisionali al fine di competere con successo […]
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